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那些被裁员的人都经历了什么

2019-05-21 08:14:00 创业阅读 > 编辑:张知涵 全屏查看

简介“井底之蛙终于被逼着跳出舒适圈,某种意义上也是好事。”记者采访了50名从2018年至今在互联网、金融、计算机与通讯、汽车传媒,电子商务领域经历裁员的网友,他们平均从业8年。以下关键词是裁员给他们的感受:

那些被裁员的人都经历了什么

“井底之蛙终于被逼着跳出舒适圈,某种意义上也是好事。”记者采访了50名从2018年至今在互联网、金融、计算机与通讯、汽车传媒,电子商务领域经历裁员的网友,他们平均从业8年。以下关键词是裁员给他们的感受:

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受访者中互联网行业从业人员占56%,金融20%,计算机与通讯8%,汽车6%,电子商务6%,传媒4%。他们找到新工作所需时长短则一月,长则半年,其中不乏选择先休养生息再重入职场的“有积蓄”者。

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弧长:工作年数,半径:找到新工作所需时长(月)

然而给“家庭生活因被裁员受到的影响” 按严重程度从1到5分打分时,50名受访者中47均选择了5分。人到中年,职场失意,作为家庭的中流砥柱,需要承受什么?

“这就是职场,这就是现实。公司不需要我,家人需要我。我还是家里的顶梁柱,必须冷静,赶快投入到新工作中去。”

“尽管拿到了裁员补偿,但房贷要还,孩子要养,得赶紧找到下家才安心。”

“还好另一半收入稳定,能让我有缓冲的余地,好好规划接下来的工作。”

“年纪大了不能996,高不成低不就,处境尴尬,面了好多家都不行。”

“找的新工作面临和家人两地分居,上有老下有小不能让爱人一个人照顾,可是没有更合适的工作了,很矛盾。”

“年轻的时候一定做好时间管理,多学东西,要有危机感,天知道你什么时候会转行。”

“以前公司人人打了鸡血一样,自从开始走下坡路,精简开支,福利全都取消了,无所不用其极,把员工都一个一个逼走。希望下家坦率一点吧。”

“所谓稳定的工作都是扯淡。不过现在一切都结束了,如释重负。哦,还要养家。”

“做最好的准备和最坏的打算,艰苦奋斗,自力更生。”

“近期的计划就是好好休息一下,陪陪娃,充充电,为找下一个工作做准备。”

“比起被裁时身心俱疲,更难过的是恐慌,互联网的行业危机降临在自己身上了,我不知道能否继续在这个行业找到新工作。”

“很懵,失望难过,开始了解赔偿金额的情况,慢慢接受,调整心态,重新出发。”

“被裁后自我反省了许多,找工作更加看中公司的前景,更加在意个人能力的提升,在意自己的工作年限和工作能力是否匹配。”

“在纠结该跳槽还是该跟老板提涨薪的时候,我被裁了,不知该高兴还是该难过。”

“还好有些积蓄,修整了一个月,也是挺难得的机会好好陪家人。”

“求生欲有用吗?两口子还不是都失业了。多学点东西自己干吧。”

“井底之蛙终于被逼着跳出舒适圈,某种意义上也是好事。”

以下几位授权猎云网分享宝贵经历:

行业:互联网

离职后:转行

豆瓣id温有道

在深圳互联网的八年,我被裁五次。

从小喜欢玩游戏,毕业的时候没有选华为、没有选回老家进银行电网,毅然选择从事游戏行业,现在想想自己真是个“哈批”。09年我和女友一起来到深圳,进入到一家做网页游戏的创业型公司,然而团队实力太差,一年后由于产品质量不佳,再加上同类产品已经太多,失去了竞争力。投资人撤资了,我们项目组被解散了,所有人遣散回家,没有赔偿金,当时傻没有争取。

几个月后我进入了一家规模较大的游戏公司,本以为比创业公司强,进去后才发现都是混子,公司多年亏损都靠上面的公司顶着才没有倒闭,项目虽多,没一个能成事的,简直太败家了。我们的总监总是提出让我反感的要求,然后我会私下在小群里很自我的批判他。然而总监知道了,约谈我,跟我说好聚好散,我没有留恋,拿了一个月工资走人。那是14年。离职后的几个月我比较颓废,和女友结束了七年的感情。

之后我又找了一家游戏公司,那时候流行做手游了,公司有个游戏运营不错,交给我继续优化,结果我做的并不理想,数据没有什么提升,一年后公司跟我说不会和我续约,我又被裁了。15年我进了一家创业公司,起初和CEO很谈得来,但在我入职七八个月的时候和他的关系迅速恶化。CEO在办公室里骂我,说我做的是一坨屎,接连几天不断为难我,让我改文档到12点。后来醒悟,他是想逼我辞职。几天后他说赔我半个月薪水让我自己走人,我总是那么的骄傲又那么的哈批,就走了。这是我第四次被裁。

最后一家也是游戏公司。我遇到了很好的合作伙伴,产品也是我职业生涯做的最好的。但是这个行业实在难做,一年后产品数据并不理想,合作伙伴跟我谈,要我让位给他请来改进产品的人,我答应了。我就离开了那家公司。没错我待过的五家公司全让我滚蛋了,我想我是糟糕透了。

离职后的那几天我看到了一篇文章是讲张小龙和姚晓光的,他们说十二点前从来没有回过家,我突然觉得这不是我想要的生活,即使我成为他们我也不会开心,我不喜欢互联网,我不再喜欢游戏,我要转行。我想每天能回到家陪老婆孩子,能在父母身边孝顺,所以在2017年33岁的我回到了西北老家。在老家找工作并不顺利,机会少。今年我找到了一家央企省公司,福利待遇不错,稳定离家近,每天回到家都有媳妇做好饭等我,每个月都能回去看看父母,不用再害怕失业,不用再害怕搬家,不用再为高房价苦恼,这才是我想要的生活,我的天堂。感谢公司让我在35岁的时候搭上了末班车。

行业:互联网

离职后:未知

豆瓣id水煮肉丸儿

明天和意外,我确实不知道哪个会先来。今天,我被裁员了,没有告知原因,只是说公司战略调整,会裁掉一定比例的人员。后来得知,我正在做的2个项目被砍掉了,全员被裁。公司按照劳动法给了相应的赔偿,但是要求立马走人,马上交还电脑,光速离职。工作以来,我经历过2次裁员,这是最让人措手不及的一次。

很后悔,没有提前把电脑里的资料备份出来,不知道是否还有机会拿回来,里面有很多个人的资料和对于找工作很有用的稿子。

中午,团队吃了散伙饭,气氛有点凝重,大家吃的都不多。在酒精作用下,领导似乎很伤感,我不确定是否有表演的成分,毕竟在我看来,裁掉组里的4个人,对她对留下的人来说都是最优的选择。

我在这个公司第四年了,年会上还领了老员工的纪念品,我以为我至少会在这个公司待满第二个三年,裁员让我措手不及。而今年,我即将满33岁了,在互联网行业,33岁,是退休的年龄。我没能做到管理岗位,处理人际关系不是我擅长的事情,所以我一直是那个兢兢业业的螺丝钉。5年前,我赶上了互联网创业大潮,进入这个处处充满朝气和可能性的行业,也享受到了还不错的薪水。5年后,眼看着这个行业冷却下来,我也成为了那个要退下来的棋子。

在一个公司待久了,尤其是在一个发展的还不错的公司,会产生一种错觉,这些都是我应得的,可是当自己离开这个平台,看看这些年自己的成长,会有种说不出来的迷茫,这些年我都做了些什么?又成长了多少呢?也许,这是个看清自己的机会。

在这个到处贩卖焦虑的时代,互联网行业仿佛成了焦虑中心,在这个大部分人的职业生涯只有10年左右的行业里,到处都是有关年龄的焦虑。也许正是如此,拼命加班、拼命做产品、拼命去上市,成了几乎所有互联网创业公司的常态模式。

这个行业里很难看到40岁以上的人,连四十多岁的高管都不多见。那些中年人都哪去了呢?回想起这些年自己的同事们,有创业的,大部分人却并没有成功,也有回到传统行业的,更多的,我不知道他们都去了哪里。

在33岁这一年,我失业了,也许即将告别这个充满诱惑和焦虑的行业,开始新的征程,我希望,自己可以不那么焦虑。

行业:互联网

离职后:已找到新职场

豆瓣id船仔

我经历过的裁员是整个部门被裁,上至VP,下至我这样的IC(Individual Contributor)全部被裁。还记得那一周是我on call,早上7点组里Skype meeting时一切还是风平浪静。9点我一进公司就发现跟往常不一样,大家三五成群在叽叽喳喳不知道讨论什么。我一脸懵逼来到座位,坐旁边的老板说,“Did you hear the news? All of us get laid off. Your last day is May 15th, you need to find another job before that and transfer your H1b.” 原来早上8点的时候总部突然开会宣布了裁员的消息,不准录音,没让提问,宣布完立马挂了电话——我们整个办公室被裁。

接下去就是仿佛“泰坦尼克号”一样的剧情上演。巨轮沉没的时候毫无准备的人们总是手足无措。有员工一家三口都在这里上班,有员工一人养全家,有员工说自己可能early retirement,大部分跟我一样用工作签证留下来的员工必须在失业60天内找到新工作,不然要回到自己原来的国家(relocation fee $500, seriously!)。震惊,慌乱,担忧,无助,所有情绪都被克制在一张张强作平静的表情之下。办公室大老板仿佛船长一样,即使在轮船沉没的最后时刻仍然尽力维持着秩序。一个个组聊过来安抚大家情绪,也表示自己会尽全力帮助大家登上“新的船只”。我想最难过的应该是他吧,自己被裁同时也失去了所有手下的人。被围住的小老板们也在回答着各种问题,安抚,鼓励。紧接着,大家建了slack channel互帮互助找工作,中国同事的微信群也改名成了career networking。接下来的几天就是在知道我们轮船沉没后,附近的船只纷纷赶来“捞人”,举办info session,hiring event等等。再接着,就是大家口口相传的谁谁谁拿到了哪儿哪儿哪儿的offer。当然也有本来就在准备跳槽内心淡定自若甚至有点小兴奋但又不敢过于表现的同事,这部分人还是幸运的。

其实早在几个月前CEO就给全公司发过邮件,计划要裁员数千人。所以消息真的来的时候我也并没有很惊讶。想起之前某个周五的晚上12点,我和一个同事加班,他说最近他和儿子都在生病,儿子今年又是senior要申请大学,很关键的一年自己很想多花点时间陪他,但是工作压力又很大,自己年纪大了很危险,但真的不能失去这份工作。他坦白,也直白,那份无助和惶恐也直击我心。

还好裁员并非真正的泰坦尼克沉没。海难失去的是生命,裁员只是丢了工作而已。况且谁也不能保证自己的船会一帆风顺,学会游泳才能带来安全感。这件事已经过去一个月了,其实大部分人据我所知都已经拿到新的offer,而还没有登上新船或不打算登船的朋友可能也会因此收获不一样的风景吧!

行业:汽车

离职后:已找到新职场

知乎网友匿名

整个公司开始上线一个新系统,让员工互相匿名评价对方,每个月根据这些”内部“评价进行考核,末尾淘汰。发内部邮件,强制规定下班时间为19:30(很多员工都自觉加班到21点,有的甚至23点),强制要求周六上班。新部门经理新招很多研发人员,劝退开除至少9名原有员工,直到最终将原来的部门经理也开除。创业时期为了给投资人看而大量招人,导致招了很多不合适的人进蔚来汽车的这个“错误”,现在慢慢“纠正”过来,只不过牺牲这些垫脚石而已。

自从新部门经理开动员大会时说:“这个世界就是弱肉强食的,技不如人只能被淘汰。”于是上级叫我做什么我就做什么,明知是一些不可能完成的任务,我们组也绞尽脑汁想办法做出结果,天天加班,周末也加班,还要每天如履薄冰战战兢兢就怕自己被辞退。为什么会这样?因为我的组长私下找我聊天,问我:“你不能再努力点吗?你以为新部门经理说弱肉强食是吓吓你的?不是开玩笑的。”“我也保不了你,你以为别人在乎你的死活吗?”我被精神折磨的只能对他说:“再逼我我只能从公司楼上跳下去了。”

直到有一天,忽然被部门HR和小组长叫去会议室,给我一张我的工作表现评估表及离职信,以威胁的口气强迫我签字,否则就要叫保安将我赶出去,还说给你放宽一个月的时间找工作,这是公司的好意。我当时害怕极了,于是妥协签字。第二天我通过和朋友交流,才知道他们这么做是不合法的,于是我打印了一份“申明书”,以说明之前我签订的任何文件是在被迫的情况的下发生的,并非本人的意愿,因此宣称之前签订的评估表和离职申请作废。这时,HR恼羞成怒,disable我的工卡,强迫我上交电脑,逼我离开公司。

之后提起诉讼由于没请律师,证据不足,只好答应公司赔偿我月工资80%的妥协条件。要不是因为我签了离职申请,肯定不会这么轻易放弃,而会坚持到底的。大家以后在工作中遇到这种情况,千万不要妥协,也千万不要在任何文件上签字。一旦签字,法律上就很被动。一旦公司有风吹草动,一定要留下证据,邮件,录音。事先多研究劳动法。

最后分享一篇“裁人”方的经历。

豆瓣id:飞翔的小神勇

分享一点“裁人”方(非HR)的经历吧~ 我所在的行业裁员主要有两种情况:一种是每年年终绩效打分后,每个部门有10%左右的裁员比例,可以理解为末位淘汰,末位的人数跟部门总人数相关;另一种是因为业务调整或公司缩减成本,在非常规时间点砍掉HC,导致部分员工被裁或某些团队整体解散。
现在在创业型公司,裁员的频率变高,既有工作低产出、时间久了让其他同事产生不公平感的员工,也有因为缩减成本不得不裁的情况。
所有的“不得不”时刻都非常艰难,毕竟他们不是一个个被划掉的名字,而是和自己朝夕相处的一张张有血有肉的面孔,有各自在一线城市生存的真实困境。但是当算出公司收支平衡所必须达到的成本后,看到那个数字,必须要面对的问题首先是如何让公司和更多的小伙伴活下去。
没能让公司收入与成本打平,是管理者的责任,而在这个时候做出大的调整(包括业务方向和成本等多方面)、让一部分小伙伴承担了后果,是管理者必须背负的第二重责任。这时所能做的,就是保证他们应有的补偿,并尽力帮忙推荐到其他公司。
非常幸运的是,这10年的工作期间,每次面临这种情景,要走的同事总能很善良地给予理解,当然这是我个人的幸运,对被裁的同事来说,一定是职业生涯里计划外的突发变化,心里肯定会别扭一阵。尽管心里别扭,有的伙伴临走前还在祝福团队/公司,把自己未实现的工作想法或规划毫无保留地分享出来,大气得令人钦佩。
最后想对正在或可能即将经历被裁的年轻友邻们说,最最没有必要的就是把裁员当成损伤面子的事,其中原因可能非常复杂,don't take it personal,如果公司不给补偿一定去走仲裁,别怕仲裁后会在你的离职证明里留上一笔。另外平和的心态和优秀的专业能力永远是对抗大环境风险的最好武器。对于裁掉你的老板,该骂就骂,发泄也是必要的,然后继续努力加油,别让自己变成做1分还能心安理得吹成10分的人。

参考资料:

https://www.douban.com/note/708289330/

https://www.douban.com/note/714046649/?start=0#59182341

https://www.douban.com/people/194861210/status/2489147423/

https://www.douban.com/people/44714470/status/2470299755/?dt_platform=com.douban.activity.wechat_friends&dt_dapp=1

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Tags: 创业股权 股权分配 股权融资 股权激励

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