酵母学堂|车海峰《推动业务增长的顶层设计——股权激励》

酵母学堂|车海峰《推动业务增长的顶层设计——股权激励》

课程详情

老板如何制定第一份股权激励计划?

讲师介绍

车海峰

中国讲师金话筒10强

中国讲师认证中心认证导师

中国讲师网品牌讲师

中国管理科学研究院客座教授

课程大纲

一、“凝聚人,激励人”的最佳工具是什么?

如何把每名员工变成 All In“合伙人”?

你的企业价值分配有问题吗?

二、符合人性的股权激励制度如何设计?

什么是股权激励的底线和业务发展的加速器

如何让实股变成强心针

如何动态优化股权激励

三、股权激励是“劳资共同体”的起点

股权激励如何让公司利益最大化?

课程亮点

实操性强,系统方法论解决实际问题

用实例与你分享、讨论股权核心问题

用可实践的股权期权设计方法论,帮助企业实现快速成长和估值溢价

适合人群

接受股权激励方案的各层级员工

企业创始人、联合创始人

'人生最悲惨的事,莫过于初恋时不懂爱情,创业时不懂股权。'——真格资金徐小平。

股权激励,虽是“数十年来最重要的商业创新”,但也是创业者最容易踏空的事故频发之地。

“我忠告大股东:要用期权激励,但要用加权利润与销售份额扩大为前提。”——当当网CEO李国庆

在过去,很多老板都是一人包打天下。而现在,新东方三架马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……雷军说,创始人的主要工作之一,就是找合伙人。

我们已经进入了合伙创业的新时代,创业合伙人、事业合伙人、资本合伙人,并肩作战才能在资本寒冬生存,而股权激励就是最好的凝聚合伙人的工具。

股权激励的十大好处

解放老板,有钱有闲;

统一思想,上下同欲;

降低薪酬,吸引留住人才;

提高离职成本,长期捆绑人才;

安抚老人,现在有回报,未来有保障;

优化组织结构,预设期权池,筑巢引凤;

让员工长期发展,参与决策,有归属感;

用未来的财富,做当下的激励;

明确权责利,心甘情愿接受考核;

10. 整合上下游,形成产业链竞争。

有很多企业在需要设置股权激励制度的时候,会选择找一家律师事务所来完成这项工作。但实际上股权激励制度并不是你找一个律师就可以做的,用律所做股权制度更是大错特错。

为什么?

股权制度背后最难做的是激励方案,它其实要做的是一个激励,而不是要股份的切割,所以,这是从底层设计激励的事情,做好股权激励的工作任重而道远。

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