倪正东：2018很多文创公司没有融到钱，企业只有一条曲线容易死掉

刚刚过去的2018年，是苦的、焦虑的。我在朋友圈写过一句话：“2018年终于过去了，从来没有一年是这么让人憎恨和讨厌”。在创业和投资里面，确实有四季，有冬天，但没关系，我们永远在危机中找机会。文章来源：投资界（ID：pedaily2012）。

“我周围的很多文创公司在2018年都没有融到钱，都是干苦活。”

1月5日，清科集团创始人、董事长倪正东在2019FEIA中国时尚文化消费投资影响力论坛发表了主题演讲《新文创与大消费投资新趋势》。

演讲中，倪正东回顾了2018年中国新文创和大消费领域的投资情况，分享了自己对于新趋势的判断。他表示，2018年最成功的IPO是小米、美团以及拼多多，都是典型的“互联网+消费”企业。2018年最成功的并购是阿里集团收购饿了么，可见赚钱最多的还是在“互联网+消费”领域。

文创这一年：总投资328亿，周围很多公司都没有融到钱

大家都知道，2018年迎来了资本寒冬，但到底情况怎样呢？我用几组数据来说明一下：2018年在文化创意领域的总投资是643笔，投资金额是328亿。跟上一年相比，投资案例数量下降了28%；但头部公司，融资金额却增长了16.7%，当然，比起2016年的347亿还是要低一些。

在大消费时代，衣食住行吃喝玩乐，加上消费金融，情况又是怎么样的？我觉得，这是完全不一样的市场：2018年消费领域投资总金额有4400亿，投资2424个项目。跟上一年相比，投资数量增长了10.5%，投资金额增长了22.7%。

值得注意的是，2018年早期投资、天使投资基金募集下降了30%。这一年，包括天使、VC、PE在内一共达到10000亿规模，投资项目近10000家。其中，文创领域涌现了华人文化、新潮、阿里体育等大项目，它们的融资金额加起来超过200亿。

但那些小公司融资就艰难多了。我周围的很多文创公司在2018年都没有融到钱，都是干苦活。2018年文创领域受政策的影响比较大，那些做游戏的兄弟们特别惨。在资本市场上，有些人年初的时候还是百亿富翁，到了下半年就爆仓了，都等着政府纾困，大消费领域也有这样的情况。

文创投资的项目在国内的占比有多高？我再分享一组数据，就项目来说，金融、互联网IT占了40%，医疗健康是13%。而娱乐传媒的比例是6%，即项目的投资量是6%，排在第四位，总体看还不错。而从资金上面来看，文创排在第九位，投钱最多的还是金融、互联网IT、医疗健康。2018年清科研究中心发布的中国最具投资价值企业50强，有一半多是来自医疗健康行业。

如今回过头来看，2018年最成功的IPO是小米、美团以及拼多多，都是典型的“互联网+消费”企业。2018年最成功的并购是阿里集团收购饿了么，可见赚钱最多的还是在“互联网+消费”领域。

投资人眼中的四个新趋势

梳理2018年，我总结了以下几点新趋势：

1、产业互联网增长迅猛。

产业互联网并不是说互联网要把产业革命，也不是产业把互联网革命，马化腾说互联网的下半场就是产业互联网。从投资数据来看，2018年增长比较快的领域是产业互联网。产业互联网一半的命在产业，另一半的命是在互联网。我们投的公司，增长最快、赚钱最多的，也是产业互联网。有的公司从当初一个月200万的收入，到现在一个月7亿的收入，短短3年时间估值从几千万人民币到现在接近100亿人民币，这就是产业互联网。我们投了一家网上卖牛排的公司，一年可以卖10个亿，这也是典型的产业互联网。

消费互联网创造了新的东西，而产业互联网本身就是一个产业，只不过互联网是它的工具，让它方便了信息流、资金流、物流等。

2、小程序，微信生态圈火爆异常。

2018年最火的阿拉丁小程序大会现场来了五千人，很震撼。

3、社交电商、社群电商也是增长快速。

2018下半年开始出现了一批新的社交软件，红杉、GGV投了很多公司，各种新的社交不断涌现，这是值得关注的。进入2019年，在1月15日这一天，三款社交平台同时发布，引发刷屏。

作为投资人，我们要关心新人群、新文创、大消费。尤其是新人群，大家要特别关注，就像上周刷屏的“00后、90后、80后用不同的表情包”话题，现在用什么软件似乎就代表着什么年龄段，比如你还在用天涯，那可能就是60后。在今年清科的员工年会上，我发现90后都开始怀旧了，所以我们得关心00后、05后。

对于新文创、大消费，我们的客户和人群在哪里？我天使投资一家公司叫彩视，本来是做视频剪辑，后来竟然变成了一个中老年人的社交平台，中老年人天天在那儿看视频、直播、打赏，我认为这就是中国所缺少的一款中老年人社交软件。现在，这家公司现金流特别好。

4、企业要关注自己的“第二曲线”。

回忆起当年我们追捧的杂志，2000年最火的《IT经理世界》杂志，曾是中国最顶尖的杂志之一，2018年这本杂志已挥手告别了；还有《北京晨报》也告别了。所以说，不管多么成功的公司，如果只有一条曲线，那很容易死掉。只有一款产品大家会烦，天天看一个电影也会烦。

新文创与大消费时代，一定要有第二曲线，不管做电影，还是做电视、综艺，皆是如此。当年人人网市值高达几百亿，如今也没了，挺可惜的。产品要不断地更新迭代，正如微信也面临着很大的挑战，当五千人加满了，往后怎么办？

永远在危机中找机会

刚刚过去的2018年，是苦的、焦虑的。我在朋友圈写过一句话：“2018年终于过去了，从来没有一年是这么让人憎恨和讨厌”。在创业和投资里面，确实有四季，有冬天，但没关系，我们永远在危机中找机会。

回首过去20年，清科每次都是在所谓的“资本寒冬”迎来重大的转机，不断进步。我特别喜欢在危机中寻找机会，并且把握住机会。创业也好，投资也罢，新文创与大消费，错过了一波没有关系，谁都错过和走弯路的时候。

总而言之，大文创和大消费，大有可为，大有前景。有人说，2018年可能是未来10年中最好的一年，我不敢轻易认同。不要老看大环境，我们要看自己在一个困难环境中能够找到什么机会。2019年，让我们一起耕耘，一起收获。

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